时间、成本、质量就是项目管理的三要素。
1、时间就是金钱,在工程管理中时间是最需要科学安排的一项内容。利用日事清的时间管理四象限原则,将事情的轻重缓急区分开来,会收到事倍功倍的功效;
2、在成本方面,分为人工成本,差旅成本,采购成本,其中最主要的还是人工成本的控制;
3、在质量方面,关键是对需求的把握,用户的需求决定了项目所要的质量范围。
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