激励原则

时间:2024-07-03 23:03:37编辑:小淘

1、目标原则:目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。

2、物质和精神激励相结合的原则:物质激励是基础,精神激励是根本。在两者结合的基础上,逐步过渡到以精神激励为主。

3、引导性原则:外激励只有转化为被激励者的自觉意愿,才能取得激励效果。

4、合理性原则:根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量,奖惩要公平。

5、明确性原则:明确激励的目的是需要做什么和必须怎么做,公开,公平,公正。

6、时效性原则:激励越及时,越有利于将人们的激情推向高潮,使其创造力连续有效地发挥出来。

7、正、负激励相结合的原则:正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。负激励就是对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚。

8、按需激励原则:激励的起点是满足员工的需要,并且只有满足最迫切需要的措施,其效价才高,其激励强度才大。

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