薪酬管理的原则有：
1、公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性;
2、竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力;
3、激励性原则：结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;
4、经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事;
5、合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规;
6、简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。
薪酬管理的原则有：
1、公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性;
2、竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力;
3、激励性原则：结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;
4、经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事;
5、合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规;
6、简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。
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